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Devenir Référent en Risques Psycho-Sociaux : Conformité et Bien-être au Travail

Date

jeudi, 20 février 2025

Heure

09:00 Europe/Luxembourg

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Ordre du jour des événements

Objectif

Apprenez à détecter, prévenir et gérer les Risques Psycho-Sociaux (RPS) pour répondre aux exigences réglementaires et renforcer le bien-être des équipes. Cette formation complète, animée en distanciel sur deux jours, combine des apports théoriques, des études de cas pratiques et des outils concrets pour devenir un référent RPS compétent.

Planning 

Jour 1 20/02/2025 : Comprendre et identifier les RPS

  • 09h00 - 09h15 : Introduction
    Présentation des objectifs de la formation, des participants, et enjeux des RPS (Risques Psycho-Sociaux).

  • 09h15 - 10h00 : Identifier les RPS

    • Définitions clés : stress, burn-out, bore-out, harcèlement, etc.
    • Les sources de RPS : organisationnelles, individuelles et relationnelles.
    • Cas pratiques : Identifier les signaux d’alerte.
  • 10h00 - 10h15 : Pause

  • 10h15 - 11h15 : Impacts des RPS

    • Conséquences sur la santé des salariés (physiques et psychologiques).
    • Répercussions économiques et organisationnelles.
    • Étude de cas et exemples chiffrés.
  • 11h15 - 12h00 : Cadre légal au Luxembourg

    • Obligations légales de l’employeur en matière de prévention.
    • Responsabilités des référents et managers.
    • Échanges autour des enjeux réglementaires.
  • 13h15 - 14h00 : Cartographie des risques dans l’entreprise

    • Méthodes d’analyse et outils pour évaluer les RPS.
    • Construction d’une grille d’évaluation adaptée.
  • 14h00 - 14h45 : Diagnostic participatif

    • Exercice pratique : Analyse collective d’un cas concret.

Jour 2 27/02/2025 : Agir et prévenir les RPS

  • 09h00 - 09h15 : Rappel des apprentissages du Jour 1

    • Résumé et retours des participants.
  • 09h15 - 10h00 : Prévenir les RPS

    • Stratégies pour une culture organisationnelle saine.
    • Rôle de la communication interne et de la transparence.
  • 10h00 - 10h15 : Pause

  • 10h15 - 11h15 : Gestion des situations sensibles

    • Techniques pour gérer les crises : conflits, harcèlement, burn-out.
    • Étude de cas et simulations.
  • 11h15 - 12h00 : Formation et sensibilisation au sein de l’entreprise

    • Méthodologies pour impliquer les équipes.
    • Ateliers pratiques pour développer des réflexes de prévention.
  • 13h15 - 14h00 : Plan d’action personnalisé

    • Élaborer un plan RPS adapté à son entreprise.
    • Mesurer l’efficacité des actions (indicateurs clés).
  • 14h00 - 14h45 : Clôture de la formation

    • Certification et évaluation des acquis.
    • Questions/réponses avec les participants.

M. Mantione Sébastien

Fondateur et gérant d'OFSIP, j'apporte mon expertise en tant que consultant, auditeur et formateur pour promouvoir des environnements de travail sûrs et performants, en mettant l'accent sur l'innovation en santé et sécurité au travail.